UTBILDNING/ SPECIALISERING
Världens bästa ledningsgrupp
För chefer och ledare som vill få ledningsgruppen att fungera som en ledningsgrupp
– inte som ett möte.
3 dagar · Max 20 deltagare · Kommande utbildning hösten 2026
Bli skicklig i att skapa en ledningsgrupp som leder
Många ledningsgrupper arbetar hårt. Men leder svagt. De fastnar i:
Operativa listor istället för riktning
Otydligt mandat och dubbelstyrning
Konflikträdsla eller rundgång
“Alla ansvarar” → ingen ansvarar
Beslut som inte håller utanför rummet
Det här är specialiseringen för dig som vill kunna få en ledningsgrupp att bli en stabil, tydlig och genomförandekraftig kärna i organisationen.
Ledningsgrupper faller sällan på kompetens. De faller på otydlighet.
Ledningsgruppen är inte ett team. Det är ett styrsystem.
En ledningsgrupp är ett mänskligt system med formell makt, informell påverkan och hög konsekvens.
Det handlar om: mandat, ansvar, affär, prioriteringar, beslut, tempo, kultur, tillit.
Och framförallt: Vad är ledningsgruppens uppdrag – egentligen?
Under tre dagar arbetar vi med:
Hur ni tar fram (och testar) ledningsgruppens uppdrag
Hur ni bygger roll- och ansvarsklarhet med KP3
Hur ni skapar beslut som är tydliga, spårbara och verkställs
Hur ni leder affären genom Coremodellen – ur ledningsgruppens perspektiv
Vi arbetar praktiskt och systemiskt. Inte med “teori om ledningsgrupper” – utan med hur ni faktiskt leder när det blir tryck.
För dig som leder en ledningsgrupp
Du känner igen det här. Ni har möten – men kommer inte framåt. Ni tar beslut – men det händer inget. Ni är överens i rummet – men oense i vardagen.
Det här är utbildningen där vi slutar prata om “bra ledningsgrupper” och börjar bygga en.
Under dagarna tränar du på att:
Skapa tydligt uppdrag och mandat för ledningsgruppen
Sätta roller och ansvar utan prestige
Strukturera möten så att de leder till riktning och beslut
Hålla spänning och konflikt utan att tappa tillit
Skilja på operativt, taktiskt och strategiskt arbete
Det handlar inte om att bli mer inspirerande. Det handlar om att bli mer tydlig – och mer konsekvent.
För organisationen
En fungerande ledningsgrupp är en av de största hävstängerna i en organisation. När den fungerar:
prioriteringar blir tydliga
tempo blir hållbart
ansvar blir verkligt
kultur blir konsekvent
genomförande accelererar
När den inte fungerar:
allt blir dyrt
konflikter flyttar ner i organisationen
beslut blir “förslag”
ledarskapet fragmenteras
Organisationer använder den här utbildningen för att:
Höja kvaliteten i samarbete mellan funktioner
Skapa tydlighet i styrning, mandat och ansvar
Öka genomförandekraft i strategiska initiativ
Minska rundgång och dubbelstyrning
Det här är en investering i hur organisationen faktiskt leds.
Efter utbildningen märker ni skillnaden
Du:
Ser var ledningsgruppen tappar styrning
Agerar tydligare i mandat- och ansvarssituationer
Leder samtal med större precision under tryck
Bygger ett beslutsflöde som faktiskt verkställs
Och när gruppen tappar riktning – har du verktyg för att återställa styrning.
På den här utbildningen får du en specialisering i Arrowmodellen – med ledningsgruppen som system.
Tack! Vi har fått din intresseanmälan.
Vi återkommer personligen via e-post. Om du valt datum hör vi av oss om plats och nästa steg.
1) Utbildning & datum
Viktigt: Du skickar en intresseanmälan. Vi återkommer via e-post.
2) Dina kontaktuppgifter
3) Företagsuppgifter
4) Överblick & skicka
Din intresseanmälan
Osäker på om den här specialiseringen är rätt för dig?
Hör av dig direkt till mig, Anneli Sten, utbildningsansvarig. Jag hjälper dig att tänka klart – inte att “välja kurs”.
Anneli Sten
Telefon: +46 73 - 660 24 67
Maila: anneli@holmbergfriends.com
Det här får du med dig
En ledningsgrupp utan tydligt uppdrag blir ett mötesforum. Med tydligt uppdrag blir den ett styrsystem.
- Definiera vad ledningsgruppen faktiskt ansvarar för
- Tydliggöra gränssnitt mot organisationen
- Skilja på operativt, taktiskt och strategiskt arbete
- Identifiera var mandat idag är otydligt eller dubblerat
Ni arbetar fram ett uppdrag som går att hålla varandra ansvariga för.
Otydlighet i roller och ansvar skapar friktion, prestige och dubbelarbete.
Med KP3 bygger ni en struktur som gör det tydligt:
- Vilka koncept styr vårt arbete?
- Vilka principer gäller när vi prioriterar?
- Vilka processer äger vi?
- Vilka procedurer ska följas – utan undantag?
Struktur minskar personberoende och ökar genomförandekraft.
Har ni inte förstått affären eller ert uppdrag – har ni inte förstått något.
- Tydliggöra ledningsgruppens roll i relation till affären
- Säkerställa samsyn kring vision och mission
- Identifiera vad som är verklig ambition – och vad som är retorik
- Koppla strategi till konkret styrning
Coremodellen blir ett operativt verktyg – inte en powerpoint.
Beslut som inte verkställs undergräver ledarskapet.
- Skapa tydlig beslutsstruktur
- Klargöra vem som äger vad efter mötet
- Säkerställa att beslut följs upp systematiskt
- Eliminera rundgång och dubbelstyrning
En fungerande ledningsgrupp kännetecknas av att beslut får konsekvens.
Ledningsgrupper arbetar under tryck. Det kräver ledarskap i rummet.
- Hålla konflikt utan att förlora tillit
- Skilja sakfråga från prestige
- Skapa riktning när diskussionen spretar
- Bygga gemensamt ansvar istället för individuella revir
Du tränar på att leda gruppen när det verkligen gäller.
Det här är en tuff specialiseringsutbildning.
Du arbetar med verkliga ledningsgruppssituationer och tränar på att ingripa, styra och facilitera i realtid.
- Analys av din egen ledningsgrupp
- Simulering av svåra besluts- och konfliktsituationer
- Direkt feedback på struktur och närvaro
Tre dagar som ger effekt långt efter att utbildningen är slut.
Vi hjälper chefer och
organisationer att
växa på riktigt.
+3500
utbildade chefer och ledare i
coachande ledarskap
+15
utbildningsstarter per år
+20
års erfarenhet av ledarutveckling som bidrar till förflyttning
+73
NPS = Nöjda kunder (Normalt för branschen är 15)