Holmberg & Friends välkomnar ny VD – Nathalie Bishop tar över rodret efter Alexander Holmberg
Holmberg & Friends går in i en ny era av ledarskap när Nathalie Bishop tar över som VD efter Alexander Holmberg. Med över ett decennium av erfarenhet inom coachande ledarskap, förändringsledning och HR, kliver Nathalie in med en tydlig vision: att förena mänskligt fokus med affärsmässig skärpa. "Ledarskap handlar inte om kontroll – det handlar om mod, mognad och riktning", säger hon.
Foto: Peter Knutson
Efter många år av starkt och värderingsdrivet ledarskap lämnar Alexander Holmberg över stafettpinnen till Nathalie Bishop, som nu kliver in som ny VD för Holmberg & Friends.
Nathalie kommer med över 10 års erfarenhet av att coacha chefer och ledare, bygga organisationer och utveckla team som både mår bra och skapar lönsamhet. Med en bakgrund som HR-chef i bolag i förändring och en gedigen rådgivarroll inom ledarskap och kommunikation, tar hon nu nästa steg – till VD för ett bolag som har människan som sitt viktigaste fokus.
"Ledarskap handlar inte om kontroll. Det handlar om mod, mognad och riktning. I en tid där många pratar transformation men få har insikten om eller kunskapen att göra jobbet som krävs vill jag tillsammans med vårt fantastiska team och våra kunder göra Holmberg & Friends till den självklara samarbetspartnern. För vi vet hur.", säger Nathalie Bishop.
Holmberg & Friends kommer under Nathalies ledarskap fortsätta utbilda chefer och organisationer i det coachande ledarskapet, vara en rådgivande och konsultativ partner för bolag som vill mer än bara överleva i en snabbföränderlig värld – de som vill växa genom den.
Med spetskompetens inom ledningsgruppsutveckling, förändringsledning och executive coaching vill Nathalie inte bara driva ett bolag – utan ett samtal om vad ledarskap faktiskt innebär.
"Vi tror inte på snabba lösningar eller fluffiga buzzwords. Vi tror på strukturer som skapar förutsättningar för resultat, medvetna beteenden och modiga samtal. Och vi tror på att bygga organisationer där människor får blomstra. Det är affärskritiskt idag."
Alexander Holmberg fortsätter vara aktiv som som coach, utbildare och styrelseordförande inom bolaget, och ser med tillförsikt på det nya skedet:
"Nathalie är helt rätt person att ta Holmberg & Friends vidare. Hon kombinerar strategisk skärpa med en unik kompetens och passion för människor och affär – och det är precis det som krävs nu." avslutar Alexander.
Vid frågor, kontakta:
Alexander Holmberg, styrelseordförande – alexander@holmbergfriends.se, 070-568 80 77
Nathalie Bishop, VD – nathalie@holmbergfriends.se, 072-204 63 74
Enköpings kommun satsar på KIT-coaching för att stärka ledarskapet
Socialförvaltningen i Enköpings kommun står inför stora förändringar när den nya socialtjänstlagen träder i kraft i sommar. För att möta de nya kraven tar man nu hjälp av KIT-coaching och coachande ledarskap.
Socialförvaltningen i Enköpings kommun står inför stora förändringar när den nya socialtjänstlagen träder i kraft i sommar. För att möta de nya kraven tar man nu hjälp av Holmberg & Friends och satsar på KIT-coaching – ett ledarskap som hjälper chefer och medarbetare att leda med tydlighet, lyhördhet och hållbarhet.
“Vi behöver ett ledarskap som fungerar i praktiken, inte bara i teorin. KIT-coaching ger oss verktyg för att hantera både förändring och vardagens utmaningar.” säger Ann-Marie Nilsson, verksamhetschef, Enköpings kommun
Med ett coachande förhållningssätt vill förvaltningen skapa bättre dialog, tydligare ansvarsfördelning och ett mer hållbart arbetssätt.
“Coachande ledarskap är kittet mellan teori och praktik. Att få till ett fungerande ledarskap är en nyckel för att minska stress, otydlighet och ineffektivitet i de tider vi lever i.” säger Alexander Holmberg, CEO, Holmberg & Vänner
Genom att satsa på KIT-coaching tar Enköpings kommun ett viktigt steg mot ett ledarskap som både stöttar medarbetarna och skapar trygghet för dem man finns till för.
“Vi tror på ett coachande förhållningssätt mot våra medarbetare. Det är de som möter människorna vi är till för, och därför är förhållningssättet otroligt centralt. När vi kommunicerar bättre och förstår varandra, blir vi också bättre på att fatta beslut.”
avslutar Ann-Marie Nilsson, Verksamhetschef, Enköpings kommun.