Utbildning / Coachande ledarskap
Hur vi stärker tillväxt, samarbetar och tar gemensamt ansvar.
UTBILDNING
Det Coachande Ledarskapet
3 + 3 Dagar. Tillgång till Nätverk och community.
Det coachande ledarskapet (DCL) är en utbildning för dig som vill leda människor med tydlighet, inspiration, närvaro och ansvar i en allt mer komplex vardag.
Under två intensiva moduler tränar du ett ledarskap som inte handlar om motivation eller tekniker för sin egen skull, utan om att skapa riktning, bygga tillit och få människor att ta ansvar – på riktigt.
Utbildningen kombinerar etik och värderingar, djup praktisk träning i coachande förmågor och Arrowmodellen som ett konkret verktyg för ledarskap i vardagen.
Det här är inte en inspirerande paus från jobbet. Det är en förflyttning som fortsätter långt efter utbildningen – i dig, i dina samtal och i de resultat du skapar tillsammans med dina kollegor.
-
20
-
För att gå den här utbildningen så krävs inga speciella förkunskaper.
-
Totalt 6 dagar (3 + 3 )
-
Se ort vid bokning
-
9 466 kr/dag
Totalt 56 800 kr
Priser ex. moms
Vad Coachande
ledarskap är
egentligen.
Det coachande ledarskapet (DCL) är inte en utbildning i motivation, samtalsteknik eller personlig utveckling. Det är en grundläggande ledarskapsutbildning för dig som behöver leda människor i verkligheten – med ansvar, riktning och mänsklighet samtidigt.
DCL handlar om att skapa förutsättningar för andra att ta ansvar, tänka själva och bidra fullt ut, utan att du som ledare tar över, medlar eller driver på i onödan. Det är ett ledarskap som bygger på tydlighet före kontroll och relation före styrning.
DCL är praktiskt, krävande och träningsbaserat. Fokus ligger inte på insikt i stunden, utan på förändrat ledarskap i vardagen – i dina samtal, dina beslut och i hur människor omkring dig tar ansvar.
Det här är inte ett nytt sätt att prata om ledarskap. Det är ett sätt att utöva det.
Träning i verkligheten
DCL är träningsbaserad. Det innebär att du inte bara förstår vad coachande ledarskap är – du övar det i situationer som liknar din vardag.
praktisk färdighet före begrepp
återkoppling i stunden
ansvar för eget lärande
tillämpning mellan modulerna
Pedagogiken bygger på att ledarskap utvecklas genom handling, reflektion och justering, inte genom föreläsning.
Självledarskap och grupp i samspel
Utbildningen vilar på tre bärande delar:
Förutsättningar för coachande ledarskap
Etik, värderingar och ansvar. När ska du coacha, när ska du leda – och när ska du låta bli?Förmågor för coachande ledarskap
Kontakt, närvaro, nyfikenhet, förståelse, perspektiv och utveckling. Förmågor som gör samtal ansvarsskapande, inte beroendebyggande.Arrowmodellen som ledar- och coachverktyg
Ett konkret sätt att hålla riktning, tydliggöra ansvar och skapa rörelse framåt i samtal och beslut.
En stabil
grund
Utbildningen vilar på tre bärande delar:
Förutsättningar för coachande ledarskap
Etik, värderingar och ansvar. När ska du coacha, när ska du leda – och när ska du låta bli?Förmågor för coachande ledarskap
Kontakt, närvaro, nyfikenhet, förståelse, perspektiv och utveckling. Förmågor som gör samtal ansvarsskapande, inte beroendebyggande.Arrowmodellen som ledar- och coachverktyg
Ett konkret sätt att hålla riktning, tydliggöra ansvar och skapa rörelse framåt i samtal och beslut.
För dig som ledare
Du skärper det du redan bär ansvar för.
Efter utbildningen leder du tydligare, utan att bli hård, och mer närvarande, utan att ta över. Du får verktyg och förmågor som gör att samtal, beslut och relationer håller även när det är pressat.
Du utvecklar förmågan att:
Kommunicera med tydlighet så färre missförstånd uppstår
Hantera utmaningar innan de eskalerar till konflikter
Sätta förväntningar och delegera utan att abdikera
Leda samtal som skapar ansvar istället för beroende
Tydliggöra mandat och fatta beslut även i oklara lägen
Lyssna på riktigt, utan att tappa riktning
Hantera stress – din egen och andras – med större stabilitet
Resultatet är inte att du gör mer.
Resultatet är att fler runt dig tar ansvar för det som är deras.
För organisationen
Coachande ledarskap är en investering i hur ledarskap faktiskt utövas i vardagen.
När chefer leder med tydlighet, ansvar och närvaro minskar friktion, beslutsfattande går snabbare och organisationen blir mindre personberoende. Det skapar stabilitet i förändring och bättre förutsättningar för prestation utan att öka belastningen på ledare eller medarbetare.
Organisationer som genomför DCL upplever:
tydligare kommunikation och färre missförstånd
utmaningar och konflikter som hanteras tidigt
mer självständiga team med tydligare mandat
ökad psykologisk trygghet och tillit
minskad stress och mer hållbara arbetssätt
effektivare beslutsfattande med färre flaskhalsar
Utbildningen stärker organisationens förmåga att bära ansvar, snarare än att centralisera det.
Det gör ledarskapet mer konsekvent och mindre beroende av enskilda individer.
Öppen eller företagsintern
Det coachande ledarskapet är en standardiserad utbildning som kan genomföras på flera sätt – utan att tappa kvalitet eller sammanhang.
Utbildningen kan genomföras som öppen utbildning eller som företagsintern insats, beroende på organisationens behov, mognad och tempo.
Oavsett genomförandeform är målet detsamma. Att utveckla ett ledarskap som är tydligt, ansvarsbärande och användbart i vardagen.
Företagsintern utbildning
När DCL genomförs företagsinternt skapar det ett gemensamt språk för ledarskap i organisationen. Modulerna kan levereras tillsammans eller separat och integreras i befintliga ledarprogram.
Detta gör det möjligt att:
utbilda flera chefsnivåer över tid
anpassa exempel och träning till den egna verksamheten
bygga en gemensam ledarlogik i organisationen
Eftersom utbildningen är standardiserad kan chefer som missar ett tillfälle eller onboardas senare komplettera genom att gå den öppna utbildningen – utan att hamna utanför helheten.
Öppen
utbildning
Den öppna utbildningen genomförs i blandade grupper med deltagare från olika organisationer, branscher och roller.
Träningen håller hög intensitet och sker i små sammanhang där du får arbeta med dina egna situationer, samtidigt som du utmanas av andras sätt att tänka, leda och ta ansvar. Det ger både igenkänning och nya perspektiv – utan att tappa fokus på din vardag.
Innehåll, struktur och träningsupplägg är identiskt med den företagsinterna versionen.
För många ledare är den öppna utbildningen också ett sätt att:
få distans till den egna organisationen
reflektera utan interna roller och förväntningar
bygga nätverk med andra ledare som bär liknande ansvar
En resa som börjar direkt
-
Välkommen. Ett första steg är taget
Utbildningen börjar när du anmäler dig. Du får personlig kontakt med oss, tillgång till material och blir en del av vår community redan när du är bekräftad.
-
Modul I. Förmågor och förutsättningar
Under den första modulen tränar du förutsättningarna för coachande ledarskap: närvaro, ansvar, kommunikation och riktning.
Du börjar leda annorlunda – direkt. -
Du tränar i din vardag med stöd av oss
Mellan modulerna använder du det du lärt dig i din verklighet.
Du får utmaningar, stöd i communityn och tillgång till vår AI som hjälper dig att reflektera och förbereda samtal. -
Modul II. Träning och fördjupning
I den andra modulen fördjupar du dina förmågor.
Du tränar svåra samtal, gruppdynamik och hur du skapar verklig rörelse hos andra. -
Du fortsätter träna och utvecklas
Efter utbildningen står du inte ensam. Du har fortsatt tillgång till nätverket, material och stöd – så att nya verktyg, ditt ledarskap och utveckling håller över tid.
Alexander Holmberg
Din utbildare och tränare
Det coachande ledarskapet leds av Alexander Holmberg, grundare av Holmberg & Vänner och utvecklare av Arrowmodellen och KIT-metoden.
Alexander har i över 15 år arbetat som coach, med ledarskap, ansvar och förändring i organisationer med höga krav och komplex vardag. Han har egen erfarenhet som chef och ledare och arbetar idag med utbildning, rådgivning och coachning av chefer och ledningsgrupper.
Utbildningen leds med tydliga ramar, höga förväntningar och respekt för både människan och uppdraget. Fokus ligger på ansvar, riktning och de samtal som gör skillnad i vardagen.
Utbildningen leds med samma förhållningssätt som lärs ut: närvaro, tydlighet och mod att stanna i det som är svårt. Det skapar trygghet att träna – och förändring som håller.
Upplägg & pedagogik
Från tydlighet i samtal till verklig påverkan som ledare.
Det coachande ledarskapet genomförs i två moduler med en tydlig progression.
Utbildningen är träningsbaserad, verklighetsnära och byggd för ledare som behöver få saker att fungera – inte bara förstå dem. Fokus ligger på kommunikation som skapar ansvar, riktning och faktisk rörelse i människor och organisationer.
Modul 1
Att leda genom coachande samtal som skapar ansvar.
Den första modulen handlar om att lägga grunden för coachande ledarskap. Här tränar du hur du kommunicerar när det spelar roll – i vardag, i motstånd och i ansvarstagande.
Fokus ligger på:
att skilja på identitet, beteende och kommunikation
att ta fullt ansvar för din kommunikation
att lyssna bortom orden och ställa frågor som förflyttar
att bryta destruktiva mönster i samtal och samspel
att använda Arrowmodellen för att skapa riktning och tydlighet
Modul 1 ger dig ett nytt förhållningssätt till ledarskap och en praktisk verktygslåda för samtal som annars lätt fastnar, blir otydliga eller undviks.
Du går härifrån med ett ledarskap som är tydligare – både för dig och andra.
Modul 2
Att leda människor, grupper och bidra till förändring
I den andra modulen fördjupar du det du tränat i vardagen. Fokus flyttas från det enskilda samtalet till hur du påverkar grupper, relationer och kultur över tid.
Här tränar du:
att leda svåra och känslomässigt laddade samtal
att arbeta med gruppdynamik och osynliga mönster
att använda språk och återkoppling som skapar rörelse
att hålla riktning och ansvar även i komplexa sammanhang
att använda Arrowmodellen på en djupare och mer strategisk nivå
Modul 2 handlar inte om fler verktyg – utan om skärpa, mod och precision i ditt ledarskap.
Du lämnar utbildningen med förmågan att påverka utan att trycka på, och leda utan att ta över.
Är du redo?
När är coachande ledarskap rätt?
Det coachande ledarskapet är rätt för dig och er organisation när ledarskap inte längre är en teoretisk fråga – utan något som måste fungera i vardagen.
När samtal, beslut och relationer inte kan lämnas åt personlighet, god vilja eller tillfälliga lösningar, utan kräver tydlighet, ansvar och närvaro över tid. När kraven på resultat, mänsklighet och hållbarhet behöver rymmas samtidigt – utan att chefer tar över, medlar bort ansvar eller bränner ut sig.
Det coachande ledarskapet är särskilt relevant när:
Samtal tar mycket energi men leder till lite förflyttning
Ansvar behöver tydliggöras utan att relationer tar skada
Chefer vill leda mer konsekvent, utan att bli kontrollerande
Utmaningar och konflikter hanteras för sent – eller inte alls
Organisationen växer, förändras eller blivit mer komplex
Ledarskapet riskerar att bli personberoende
Det finns vilja att ta ansvar, men brist på gemensamt språk och verktyg
DCL passar för ledare och organisationer som vill träna sitt ledarskap på riktigt, inte bara prata om det.
Du ska anlita oss när din
utveckling ska leda till faktisk förändring.
Vi utbildar inte för att inspirera för stunden.
Vi utbildar för att det ska fungera i vardagen.
holmberg & friends har arbetat med ledarskap och coachande ledarskap i över 20 år. Vi arbetar med ledarskap, ansvar och förändring i organisationer där kraven är höga och verkligheten komplex. Det präglar hur våra utbildningar är byggda – och hur de leds.
Här finns:
Tydliga och trygga ramar för personlig utveckling
Hög tränings- och insiktsintensitet
Respekt för både människa och uppdrag
Affärsrelevans och framåtdrift
Våra utbildningar är utvecklade utifrån verkliga situationer som chefer och ledare står i varje dag. De är träningsbaserade, praktiska och konsekventa i sitt förhållningssätt. Fokus ligger inte på personlighet, stil eller motivation – utan på förmåga, ansvar, kommunikation och beteende.
Vi arbetar långsiktigt med våra modeller och utvecklar dem kontinuerligt i mötet med organisationer, ledningsgrupper och ledare. Det gör att våra utbildningar håller över tid och går att integrera i större sammanhang – inte bara genomföras som punktinsatser.
Vi lär inte ut ledarskap som idé.
Vi tränar ledarskap som praktik.
Gör skillnad-på riktigt
För att lyckas krävs mer än kunskap – det krävs förflyttning.
En utbildning gör skillnad först när
den förändrar beteenden i vardagen.
Hos oss använder över 9 av 10 deltagare verktygen direkt i sitt arbete – ett resultat av hur vi designar varje utbildning. Vi anpassar innehåll, övningar och reflektioner efter deltagarnas verklighet, våra utbildare har själva ledarerfarenhet, och vi följer upp före, under och efter varje insats.
Det är därför lärandet inte stannar i kursrummet – det blir en del av kulturen. Vilka förändringar måste ske i er verksamhet för att ni ska lyckas med era ambitioner? Vi hjälper er att göra den förflyttningen – från ord till handling, från strategi till beteende. Kontakta oss så berättar vi mer.
När människor börjar göra annorlunda – börjar organisationen växa.
Från kurs till konkret beteende
Andel deltagare som använder det de lärt inom 30 dagar.
Branschens faktiska användning
Använder direkt i arbetet
Våra utbildningar ger effekt eftersom de anpassas till varje deltagargrupp och leds av chefer och coacher med verklig erfarenhet.
Genom kontinuerlig kontakt före, under och efter utbildningen säkerställer vi att lärandet stannar kvar – i beteenden, i kulturen och i resultaten.
Holmberg & Friends, deltagaruppföljningar 2023–2025.
Ledarskap med syfte
Det börjar med människan.
Tillväxt genom coachande ledarskap
Indexerad tillväxttakt (t.ex. intäktstillväxt eller total prestation) över tre år när coachande ledarskap införs i organisationen.
Före implementation
Utbildning & pilot
Full implementering
På bara tre år kan ett företag som inför coachande ledarskap öka sin tillväxttakt med upp till 18 %.
Företag som utvecklar ett coachande ledarskap upplever i snitt upp till 18 % högre produktivitet och lönsamhet redan inom tre år.
Skillnaden ligger i ledarskapet – i hur chefer samtalar, lyssnar och väcker ansvar hos sina team. När medarbetare får tydlighet och mening i vardagen växer engagemanget, innovationskraften och kundnöjdheten – det syns direkt i resultatet.
Hos Holmberg & Friends tränar vi ledare enligt KIT- och Arrowmodellen, ett beprövat ramverk som förenar psykologi, modern hjärnforskning och praktiskt ledarskap.
Vi hjälper er skapa tillväxt som börjar i människan
– och slutar i affären.
Vill du förstå om detta är rätt för dig?
Boka ett kort samtal med en av våra utbildare. Samtalet tar 15–30 minuter, innehåller ingen säljpitch och fokuserar på er kontext, era behov och om det finns en bra match.
Se hur verksamheten förändras när coachande ledarskap går från kurs till vardag.
Här visar vi förflyttningen steg för steg – vilka beteenden som syns, vilket stöd vi ger, och vilka effekter du kan förvänta dig i olika faser.
I vardagen ser du — Före
Det här gör vi nu — Före
Mätpunkter som rör sig — Före
Risk & motkraft — Före
Redo att ta nästa steg!
Här är nästa steg för dig som redan vet.
Se kommande datum och säkra din plats på utbildningen.
Personlig kontakt
Om du är nyfiken på våra utbildningar eller är osäker på vad som är rätt för dig och din verksamhet. Kanske du undrar över något specifikt? Hör gärna av dig direkt till Anneli Sten som är utbildningsanvarig här på holmberg & vänner.
Anneli Sten - Utbildningsansvarig
Telefon +46 70 - 995 65 68
Maila
Bygg gemensam förståelse i teamet
När ett team saknar gemensam förståelse blir utvecklingsarbete personberoende och fragmenterat. Våra fokusutbildningar är till för er som vill skapa en gemensam grund att stå på – i tänkande, språk och arbetssätt.
Utbildningarna genomförs under 2–4 arbetsdagar och beställs av er som team. Innehållet kan handla om exempelvis affärslogik, organisations- och ansvarsklarhet, processutveckling eller datadriven affärsutveckling. Fokus ligger alltid på hur kunskapen ska användas i er vardag, inte på teori för sin egen skull.
Vi arbetar normalt med grupper om 5–30 personer, anpassat efter teamets uppdrag och ansvar.
Från förståelse till faktisk tillämpning
Ni får en stabil grund i teori och metod, men framför allt arbetar vi med hur detta översätts till ert sammanhang. Utbildningen utgår från era förutsättningar, era utmaningar och ert ansvar.
Målet är inte att ni ska “lära er mer” –
utan att ni ska kunna arbeta annorlunda efteråt.
Genomför utbildningen hos er
Fokusutbildningarna kan genomföras för hela organisationen eller för ett specifikt team. Vi utgår från en befintlig utbildningsstruktur och anpassar innehåll, exempel och tillämpning till er verksamhet.
Utbildningen kan hållas:
hos er
eller i våra lokaler
Tillsammans sätter vi upplägg, omfattning och startdatum.