Vår process
Från riktning till transformation
Vi hjälper organisationer att skapa utveckling som faktiskt märks – i ledarskapet, i kulturen och i resultaten.
Strategier är viktiga, men de räcker inte. Det avgörande är vad som händer efter mötet, efter workshopen, i vardagens samtal och beslut.
Där – i det konkreta – formas beteenden, ansvar och fokus. Det är där förändring antingen fastnar eller tar fart.
Holmberg & Vänner arbetar i skärningspunkten mellan affär, psykologi och mänskligt beteende.
Vi översätter strategi till handling, och insikt till förmåga.
Resultatet är rörelse som håller – inte för att vi säger det, utan för att människor börjar göra annorlunda.
Se hur verksamheten förändras när coachande ledarskap går från kurs till vardag.
Här visar vi förflyttningen steg för steg – vilka beteenden som syns, vilket stöd vi ger, och vilka effekter du kan förvänta dig i olika faser.
I vardagen ser du — Före
Det här gör vi nu — Före
Mätpunkter som rör sig — Före
Risk & motkraft — Före
Riktning – skapa klarhet
och mening
All förflyttning börjar med förståelse. Vi hjälper ledare och organisationer att formulera sitt varför – att klargöra syfte, mål och prioriteringar.
Riktning handlar inte bara om strategi på papper, utan om att skapa mening i människors vardag.
När målet blir begripligt, blir det också möjligt att nå.
Integration – från strategi
till beteende
De flesta vet vad som ska göras – det svåra är att få det att hända. I integrationsfasen översätter vi strategin till handling: till samtal, beslut, prioriteringar och möten.
Det handlar om att träna förmågor, inte bara förstå koncept. Här förvandlas kunskap till kompetens och ansvar till vanor.
Transformation – när förändringen håller över tid
Transformation är när ett nytt sätt att tänka och agera har blivit naturligt – när kulturen bär rörelsen vidare.
Det kräver mod, uthållighet och mätbarhet. Vi följer upp, förankrar och säkerställer att förändringen inte blir en kampanj, utan ett nytt normaltillstånd.
Våra tjänster
Utveckling
som håller
Ledarskapsutveckling är inte ett projekt – det är ett arbetssätt. Vi bygger lärande som lever över tid, och som faktiskt förändrar hur människor tänker, leder och samarbetar.
All vår träning utgår från samma filosofi: verklig utveckling kräver både struktur och energi, både förståelse och träning.
Vi arbetar med tre kompletterande spår – beroende på var organisationen befinner sig och vilken rörelse som behövs.
Oavsett om vi tränar en enskild ledare eller hela verksamheten utgår vi från samma princip: Förändring börjar i människan, men måste leva i systemet. Det är så utveckling blir hållbar – och det är därför våra program inte slutar när kursen gör det.
Öppna utbildningar – för individuell förflyttning
Våra öppna program ger chefer, specialister och ledare möjlighet att växa i takt med sig själva.
Genom diplomering, certifiering eller trainer-nivå får deltagarna tillgång till våra metoder, verktyg och samtalsmodeller – och tränar på att omsätta dem i sin egen vardag.
Här möts människor från olika branscher men med samma drivkraft: att bli tydligare, tryggare och mer medvetna i sitt ledarskap.
Det är personlig utveckling med direkt affärseffekt
Lednings- och kulturförflyttningar – för långsiktig transformation
Vi arbetar nära ledningsgrupper och nyckelpersoner för att säkra att riktning, beteende och struktur hänger ihop.
Det handlar om att bygga systematiskt ledarskap, tydliga prioriteringar och kultur som bär förändringen vidare.
Vi stödjer både strategiska vägval och den mänskliga delen av ledarskapet – modet, samtalen och de beslut som formar organisationens framtid.
Företagsinterna utvecklingsprogram – för gemensam rörelse
När hela organisationen behöver förflyttning skapar vi skräddarsydda program utifrån varje kunds mål, kultur och strategi.
Vi kombinerar lärande, träning och implementering så att insikterna får fäste i vardagen.
Resultatet är inte fler initiativ – utan en gemensam riktning, ett gemensamt språk och en kultur där utveckling pågår varje dag.
Arrowmodellen
En insikt och
tydlig struktur
Arrowmodellen är en egenutvecklad, forskningsbaserad modell som beskriver samspelet mellan energi och struktur i organisationer.
Den används i riktningsfasen av vår metod för att skapa klarhet i nuläge och behov av rörelse. När energi och struktur samverkar uppstår fokus, lärande och hållbar tillväxt – när de inte gör det fastnar organisationen i kaos, stagnation eller monotoni.
Vill du också göra en kvalitativ analys som hjälper er mot högre grad av tillväxt? Var befinner ni er idag? Gör reflektionen och se vad nästa steg kan vara.
(Arrowmodellen™ är en skyddad metod utvecklad av Holmberg & Vänner.)