LEDARSTÖD

Coaching 1-1

För dig som vill förändra hur du tänker, leder och agerar – på riktigt.

Utmanande
Reflekterande
Utvecklande

Coaching

Coaching är ett strukturerat och djupgeånde utvecklingsarbete på individnivå – med fokus på hur du tänker, tolkar och agerar i ditt uppdrag och vardag.

Det handlar inte primärt om att lösa en specifik situation. Det handlar om att utveckla den som leder situationerna.

Det kan handla om:

Återkommande mönster i hur du hamnar i konflikter.
Beslut du skjuter upp – trots att du vet vad som krävs.
Ett behov av kontroll som påverkar delegering.
Svårigheten att sätta gränser uppåt eller nedåt.
Ett driv som riskerar att bli självutarmande.

I coachingen arbetar vi djupt på varför det är som det är.

Vi tittar på:

Dina tolkningar.
Dina språkmönster.
Dina automatiska reaktioner.
Din självbild som ledare genom hela livet.

Det är ett arbete som kräver närvaro och mod.

Metod och arbetssätt

Vår coaching bygger på KIT-metodiken – ett arbete med hur du tänker, hur du integrerar nya perspektiv och hur verklig förändring faktiskt sker.

Vi börjar i det kognitiva. Hur tolkar du situationer Vilka antaganden styr dina beslut? Vilka mönster återkommer när trycket ökar?

Det är där ledarskapet formas. I coachingen arbetar vi med integration. Nya perspektiv testas i verkligheten. De utmanas, följs upp och justeras tills de märks i ditt faktiska agerande. Förändring är inget man förstår sig till. Den tränas in. Det är så transformation sker.

För att göra arbetet konkret använder vi bland annat:

Arrow-analys på individnivå – en strukturerad genomlysning av dina drivkrafter och beslutsmönster.
Språkmönsteranalys – hur du formulerar ansvar, makt och begränsning påverkar hur du leder. När språket förändras förändras handlingsutrymmet.

Du får skärpa, struktur och konsekvent återkoppling – tills förändringen är integrerad i hur du leder.

Värde för organisationen

Coaching är inte en individuell förmån. Det är ett strategiskt verktyg för att höja ledarkapaciteten.

När en ledare utvecklar sin kognitiva skärpa påverkar det mer än den egna prestationen. Det påverkar hur beslut tas, hur ansvar fördelas och hur kultur formas.

Organisationer använder coaching när de vill:

Utveckla nyckelpersoner inför större ansvar
Stärka beslutsförmåga i komplexa miljöer
Bryta återkommande ledarbeteenden som bromsar utveckling
Säkerställa att potential faktiskt omsätts i resultat

Det är ett arbete med kapacitet – inte med komfort.

Vad organisationer faktiskt investerar i

Beslutsförmåga under tryck - När tankemönster blir synliga minskar reaktivitet. Beslut tas tidigare och med större konsekvens.

Självledarskap på chefsnivå - Ledare som förstår sina egna drivkrafter och begränsningar agerar stabilare i komplexa lägen.

Kommunikativ precision - Språklig medvetenhet förändrar hur ansvar formuleras och hur mandat används. Det påverkar hela teamets beteende.

Hållbar prestation - När mönster av överansträngning, kontrollbehov eller undvikande bryts ökar både uthållighet och kvalitet i leveransen.

Framtida kapacitet - Coaching utvecklar människor för nästa nivå. Det handlar inte bara om att prestera i nuvarande roll – utan om att bära större ansvar över tid.

Coaching är inte en mjuk insats. Det är en investering i organisationens långsiktiga förmåga att tänka, agera och leverera på hög nivå.